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社内開発チームが社内利用と顧客ニーズに基づき、
独自ツールを開発できる体制をとっています。

＜当社の開発体制＞
①自社の開発チームにてシステムを開発
②社内で利用
③社内からフィードバックの上、修正対応
④お客様へシステムの提供開始
⑤お客様からの要望などを基に追加開発を実施

＜関連資料＞
2024年8月期 第2四半期決算説明資料
https://global-assets.irdirect.jp/pdf/menu_file/7373/20240412164027_2094.pdf

今回はユニットの中で新しい 2つのユニットをご紹介させていただきます。

① 管理支援ユニット
人事や経理、総務などの管理部門における業務フローの整理や実務の遂行を行うユニット

②採用支援ユニット
一般的な採用の事務から会社説明会の運用、一次面接までを対応可能なユニット

＜関連資料＞
2024年8月期 第2四半期決算説明資料
https://global-assets.irdirect.jp/pdf/menu_file/7373/20240412164027_2094.pdf

今期から実施している営業力強化の取り組みとして受注率を上げていく営業研修についてご紹介させていただきます。

①営業力強化研修の内容

②研修後の取り組み

＜関連資料＞
2024年8月期 第2四半期決算説明資料
https://global-assets.irdirect.jp/pdf/menu_file/7373/20240412164027_2094.pdf

「Crowd UNIT」サイト
https://www.aidma-hd.jp/crowdunit/

追加ユニットの受注率を向上させるために下記取り組みを行っております。
①専門的な事業部を立ち上げ
②社員育成
③ユニットごとの提案数、ご利用数などをランキング 化
④ユニットをまとめているサービスサイトの立ち上げ

＜関連資料＞
2024年8月期 第2四半期決算説明資料
https://global-assets.irdirect.jp/pdf/menu_file/7373/20240412164027_2094.pdf

「Crowd UNIT」サイト
https://www.aidma-hd.jp/crowdunit/

2024年8月期第2四半期の決算概要の中から、
外部リソース提供型事業「ユニット」の
販売戦略に関する取り組みについてご説明いたします。

当社は、追加ユニット受注件数を増やす方程式を、
追加ユニットの商談打診数×商談移行率×受注率と定義しており、
①商談打診数の向上、②商談移行率の向上に取り組んでいます。

＜関連資料＞
2024年8月期 第2四半期決算説明資料
https://global-assets.irdirect.jp/pdf/menu_file/7373/20240412164027_2094.pdf

「Crowd UNIT」サイト
https://www.aidma-hd.jp/crowdunit/